1.- Gestión de la configuración |
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| Nivel 1 - Inicio |
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Al menos existen algunas actividades de gestión de configuración mínimas, como registrar en un repositorio los CIs (Configuration Item) |
Sí
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No
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¿Se han identificado algunos de los atributos de los CIs: localización, estado actual, relaciones entre los componentes de los servicios…? |
Sí
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No
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| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
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¿Se han asignado responsabilidades para las distintas actividades de gestión de configuración? |
Sí
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No
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¿Existen procedimientos para identificar, controlar, actualizar, auditar y analizar la información de los CIs? |
Sí
|
No
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| Nivel 3 - Productos |
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¿Se producen regularmente informes estándar relativos a información de CIs? |
Sí
|
No
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¿Se proporciona información a Gerencia respecto a los items de configuración afectados por grandes cambios? |
Sí
|
No
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¿Dispone el Service Desk de información de configuración de los nuevos CIs? |
Sí
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No
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2.- Service Desk |
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| Nivel 1 - Inicio |
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¿Existe un Service Desk que gestiona, coordina y resuelve incidencias reportadas por los clientes? |
Sí
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No
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¿Proporciona el Service Desk información a los clientes relativas a cambios planificados? |
Sí
|
No
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| Nivel 2 - Capacidad de proceso |
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¿Los operadores del Service Desk tienen un procedimiento o estrategia para obtener la información que necesitan de los clientes durante las llamadas? |
Sí
|
No
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¿Proporciona el Service Desk a los clientes información sobre la disponibilidad de los servicios, un número de incidencia para el seguimiento posterior, y actualizaciones del progreso de todas las incidencias? |
Sí
|
No
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¿Realiza el Service Desk una evaluación inicial de las solicitudes recibidas, intentando resolver o escalar las que corresponda según los niveles de servicio acordados? |
Sí
|
No
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| Nivel 3 - Productos |
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¿Están claramente definidos para los clientes y terceras partes los servicios que ofrece el Service Desk? |
Sí
|
No
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¿Se realizan informes de gestión semanales para revisar la disponibilidad de los servicios, satisfacción de clientes, y las mayores áreas de incidencias? |
Sí
|
No
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¿Están disponibles para los operadorse los Acuerdos de Nivel de Servicio, y son claramente entendidos? |
Sí
|
No
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 |
¿Se proporciona a Gerencia información relativa a la satisfacción de los usuarios con los servicios? |
Sí
|
No
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3.- Gestión de incidencias |
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| Nivel 1 - PreRequisitos |
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¿Se mantienen registros de todas las incidencias? |
Sí
|
No
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¿Existe un gestor de incidencias, responsable de manejarlas y escalarlas? |
Sí
|
No
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 |
¿Se han comunicado a gestión de incidencias las prioridades y necesidades del negocio, que definirán la prioridad en el tratamiento de incidencias? |
Sí
|
No
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| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
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 |
¿Se gestionan todas las incidencias según los procedimientos documentados en SLAs? |
Sí
|
No
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 |
¿Existe un procedimiento para clasificar las incidencias, con un conjunto detallado de clasificaciones, prioridades y códigos de impacto? |
Sí
|
No
|
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| |
 |
¿Existe un procedimiento para asignar, monitorizar y comunicar el progreso de las incidencias? |
Sí
|
No
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| Nivel 3 - Productos |
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¿Se mantienen registros de incidencias para todas las incidencias reportadas, incluyendo la resolución y/o workaround? |
Sí
|
No
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¿Las incidencias resueltas y cerradas se actualizan y comunican a clientes y otros implicados? |
Sí
|
No
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¿Se proporciona a Gerencia información relativa a análisis de tendencias en la aparición y resolución de incidencias? |
Sí
|
No
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| |
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¿Se proporciona a Gerencia información relativa a porcentaje de incidencias gestionadas dentro de los tiempos acordados? |
Sí
|
No
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4.- Gestión de lanzamientos |
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| Nivel 1 - Inicio |
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¿Existen al menos algunas actividades de gestión de lanzamientos establecidas en la organización, por ejemplo procedimientos para la distribución de software? |
Sí
|
No
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 |
¿Se ha establecido el alcance de las actividades de gestión de lanzamientos? |
Sí
|
No
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| |
 |
¿Existen suficientes recursos y tiempo disponibles para construir, probar e implantar releases? |
Sí
|
No
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| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
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¿Existen procedimientos de operación para definir, diseñar, probar y desplegar una release en la empresa? |
Sí
|
No
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 |
¿Existen procedimientos formales para comprar, instalar, mover y controlar software y hardware asociado para una release particular? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen procedimientos formales disponibles para el test de aceptación de la release? |
Sí
|
No
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| Nivel 3 - Productos |
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 |
¿Existen acuerdos o convenciones respecto a nombres y numeración de releases? |
Sí
|
No
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 |
¿Existen planificaciones de cada release? |
Sí
|
No
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| |
| |
 |
¿Existen procedimientos de marcha atrás para cada release? |
Sí
|
No
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| |
| |
 |
¿Existen planes de pruebas, criterios de aceptación y resultados de las pruebas para cada release? |
Sí
|
No
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| |
| |
 |
¿Existen un almacén de copias maestras de todo el SW? |
Sí
|
No
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5.- Gestión de problemas |
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| Nivel 1 - Inicio |
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 |
¿Existen al menos algunas actividades de gestión de problemas establecidas en la organización, por ejemplo determinación de problemas, análisis y resolución? |
Sí
|
No
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 |
¿Existe un procedimiento para escalar las incidencias significativas como problemas? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se evalúan e identifican los problemas potenciales antes de que ocurra la interrupción del servicio? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
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¿Existen procedimientos para analizar incidencias significantes, recurrentes y no resueltas, e identificar las causas subyacentes? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existe un procedimiento para clasificar los problemas potenciales en términos de categoría, urgencia, prioridad e impacto, y asignarlos para su investigación? |
Sí
|
No
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| |
| Nivel 3 - Productos |
| |
 |
¿Se producen de forma regular informes estándar de problemas? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen informes de gestión de problemas relacionados con el resultado de las actividades proactivas? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Intercambia información gestión de problemas con gestión de niveles de servicio relativa al tratamiento de la prioridad en problemas, y posible impacto en el cumplimiento de SLAs? |
Sí
|
No
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6.- Gestión de cambios |
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| Nivel 1 - Inicio |
| |
 |
¿Existen al menos algunas actividades de gestión de cambios establecidas en la organización, por ejemplo registro de solicitudes de cambios, evaluaciones de cambios, planificación de cambios, revisiones de cambios implantados? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existe un procedimiento para crear peticiones de cambio? |
Sí
|
No
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| |
| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
| |
 |
¿Existe un procedimiento para aprobar, verificar y planificar cambios ? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se evalúan siempre los impactos técnicos y de negocio de los cambios? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Gestión de cambios confirma la implantación exitosa de los cambios? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 3 - Productos |
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 |
¿Se mantienen registros formales de los cambios? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se emite de forma regular una planificación de cambios aprobados previstos? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Gestión de cambios proporciona información relativa a las peticiones de cambio recibidas (p.e., un desglose de las razones de los cambios? |
Sí
|
No
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| |
| |
 |
¿Gestión de cambios proporciona información relativa al número y porcentaje de cambios? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Gestión de cambios proporciona información relativa al número de cambios fallidos y con éxito? |
Sí
|
No
|
| |
7.- Gestión de niveles de servicio |
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| Nivel 1 - Inicio |
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 |
¿Existen al menos algunas actividades de gestión de niveles de servicio establecidas en la organziación, como definición de servicios o negociación de SLAs? |
Sí
|
No
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| |
| |
 |
¿Se han identificado los clientes de los servicios IT? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen procedimientos acordados para negociar y revisar los SLAs? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
| |
 |
¿Se ha compilado un catálogo de servicios existentes? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Los SLAs existentes se han revisado y acordado con los clientes? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿La mayoría de los SLAs tienen OLAs y underpinning contracts que los soporten? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se compara la provisión de los servicios con los niveles acordados? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 3 - Productos |
| |
 |
¿Los SLAs tienen claramente identificados objetivos de horario del servicio, disponibilidad, soporte, tiempos de respuesta y gestión de cambios? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Están identificados los componentes de los servicios como CIs? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se proporciona información relativa a objetivos de servicio y su rendimiento real? |
Sí
|
No
|
| |
8.- Gestión de continuidad de servicios IT |
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| Nivel 1 - Inicio |
| |
 |
¿Existen al menos algunas actividades de ITSCM establecidas en la organización, como análisis de impacto en el negocio o desarrollo de planes de recuperación? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se han identificado los requisitos mínimos de operación para el negocio? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se ha desarrollado una estrategia de continuidad de negocio? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se realizan pruebas regulares de los procedimientos de ITSCM? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
| |
 |
¿Existe un plan general de coordinación para la implantación, incluyendo respuesta de emergencia, evaluación de daños, identificación de registros vitales, etc? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existe un procedimiento formal para invocar la recuperación? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se ha establecido un equipo de gestión de crisis? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 3 - Productos |
| |
 |
¿¿Se produce informes de evaluación y mitigación de riesgos de forma regular? |
Sí
|
No
|
| |
| |
| |
| |
 |
¿Se proporciona información relativa a las áreas y la naturaleza de las vulnerabilidades de las operaciones de negocio? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se proporciona información relativa a opciones alternativas de planes de contingencia? |
Sí
|
No
|
| |
9.- Gestión de disponibilidad |
| |
| Nivel 1 - Inicio |
| |
 |
¿Existen al menos algunas actividades de gestión de disponibilidad establecidas en la organziación, como monitorización de componentes de los servicios o análisis de disponibilidad? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se han identificado y documentado los requisitos de disponibilidad del negocio? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen mecanismos para identificar indisponibilidad de los servicios y fallos de los componentes? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
| |
 |
¿Existen procedimientos para acordar, monitorizar y medir el soporte de servicios contratado? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen procedimientos para gestionar backups y restauración de datos? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 3 - Productos |
| |
 |
¿Se produce informes estándar de la disponibilidad de los servicios de forma regular? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se proporciona información relativa a disponibilidad y fallos de componentes? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se proporciona información relativa a tiempos de respuesta? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Gestión de disponibilidad intercambia información con gestión de problemas relativa a los tiempos de caída de los servicios? |
Sí
|
No
|
| |
10.- Gestión financiera |
| |
| Nivel 1 - Inicio |
| |
 |
¿Existen al menos algunas actividades de gestión financiera establecidas en la organización, como previsión de costes, presupuestos, gestión de costes de los serivicos? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen procedimientos acordados para cubrir el cálculo y registro de costes IT? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
| |
 |
¿Existen procedimientos explícitos de planificación y presupuestación de gastos? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se monitorizan los presupuestos y existen informes regulares de gasto real frente al previsto? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen procedimientos explícitos para compra de bienes y servicios? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 3 - Productos |
| |
 |
¿Se produce informes estándar de ingresos y gastos de forma regular? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se proporciona información relativa a costes reales frente a los planeados? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Gestión financiera intercambia información con gestión de servicios respecto al coste total, desglosados por área de negocio? |
Sí
|
No
|
| |
11.- Gestión de capacidad |
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| Nivel 1 - Inicio |
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 |
¿Existen al menos algunas actividades de gestión de capacidad establecidas en la organización, como monitorización de uso y rendimiento, capacity planning, sizing de los elementos de los servicios…? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existen monitores disponibles para HW, SW, redes y periféricos, y gestión de capacidad tiene acceso a ellos? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Existe el compromiso de producir un plan de capacidad? |
Sí
|
No
|
| |
| Nivel 2 - Capacidad del proceso |
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 |
¿Existe un proceso para asegurar que los requisitos de negocio futuros se incorporan a los planes de gestión de capacidad? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se monitorizan, miden, y se predice el crecimiento de los servicios detallados en los SLAs? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se modela el comportamiento del sistema bajo diferentes cargas de trabajo, y se generan recomendaciones de tuning? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se analizan los planes de negocio para asegurar que existe suficiente capacidad para soportar los servicios planificados anticipadamente? |
Sí
|
No
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| |
| Nivel 3 - Productos |
| |
 |
¿Existe una base de datos de gestión de capacidad? |
Sí
|
No
|
| |
| |
 |
¿Se mantiene un plan de capacidad? |
Sí
|
No
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| |
 |
¿ La BD de gestión de capacidad está alineada con la CMDB ? |
Sí
|
No
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| |
| |
 |
¿Se proporciona información relativa al uso de los recursos? |
Sí
|
No
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 |
¿Se proporciona información relativa a recomendaciones basadas en tendencias tecnológicas o tecnologías emergentes? |
Sí
|
No
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